Lieber ausmisten
als ausbrennen.
Kooperationsangebote für verantwortlich handelnde Institutionen.
Die Situation:
Die langjährige Präsidentin der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), im Interview mit der Bundesregierung
Isabella Rothe:
„Der Irrglaube der Unternehmen: Viele Arbeitgeber argumentieren, dass psychische Probleme (wie Depressionen oder Burn-out) durch private Konflikte, familiären Stress, oder Persönlichkeitsmerkmale entstehen. Sie sehen sich daher oft nicht in der Pflicht.“
BGM as-a-service mit Auszeit Bauernhof
Ohne Wartezeit: #mentalhealth im Unternehmen
Auszeit Bauernhof kooperiert mit kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die über keine eigene, bereichsübergreifende Stuktur für das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) verfügen. Speziell für den Bereich psychische Gesundheit.
Seit 2013 ist die Gefährdungsbeurteilung und Maßnahmenergreifung für den Erhalt der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz Pflicht. Für alle Unternehmen, ab 1 MA. Laut DEKRA Arbeitssicherheitsreport 2025 führen nur 28 Prozent der Betriebe eine solche Beurteilung durch. Noch weniger Betriebe, vor allem KMU, haben ein eigenes, gestuftes Konzept für Prävention. Dafür gibt es die Unternehmenskoop mit Auszeit Bauernhof.
Für wen ist unser Kooperationsangebot wichtig und interessant? Wir kooperieren mit Betrieben, die Prävention als Teil ihrer Betriebsstrategie sehen.
- in denen jede:r jede:n kennt
- in denen Zusammenhalt wichtig ist
- wo das Vertrauensverhältnis zwischen Führung und Mitarbeitenden mehr ist, als Employer-Branding
- bei denen jeder Ausfall schmerzhaft ist
- die ihre Kosten senken wollen, durch eine resiliente Mitarbeiterschaft
- die in Zeiten des Fachkräftemangels einen Ausfall nicht kompensieren können
- die vermeiden wollen, dass der Druck auf die verbleibende Belegschaft lastet
- denn das führt zu neuen Ausfällen
- die eine externe Kooperation zur Ergänzung der eigenen Strukturen als unternehmerisch sinnvoll erachten
- die sich eine diskrete Anlaufstelle wünschen, um eine Situation gar nicht erst eskalieren zu lassen
- die Fortbildung zum Thema Mental-Health nicht selbst stemmen können
Und ihr? Nur 44% der Betriebe engagiert!
BGM as-a-service, unsere Lösung:
Unser Angebot für Unternehmen ist ein punktueller oder ein kooperativer Service, er enthält
· Erkennen: welche Risiken sind im Arbeitsalltag nicht sichtbar?
· Vorsorge: Schon weit vor einer drohenden AU (Arbeitsunfähigkeit) ansetzen
· Vermeiden: die Risiken von Arbeitsunfähigkeit durch psychische Überbelastung reduzieren
· Prävention: individuell auf die Situation zugeschnittene, Stigma-freie, außerklinische Angebote, ohne lange Wartezeit
· Resilienz: auch bei der Wiedereingliederung stabilisieren, Rückfall in alte Muster erkennen und vermeiden
Die drei Stufen der Kooperation mit Auszeit Bauernhof: Vorbeugen, präventiv handeln, Resilienz erhalten.
- Psychische Belastungen erkennen
- Durchführung einer PGU (nach den Kriterien der BauA, digitaler, schlanker Prozess, inkl. Auswertung
- Gefährdungsradar im Betrieb, Workshop
- Betriebliches Konzept definieren
- Schulung MA und Führungskräfte
- Diskrete Anlaufstelle für MA und Führung: Wie soll ich in dieser Situation handeln? Was kann jetzt weiterhelfen?
- Moderation: Wie kommen wir positiv voran?
Wenn Vorbeugen nicht mehr weiterhilft: Ohne Wartezeit in Präventions-Auszeiten. Therapeutischer Intake, durch Coaching begleitet.
- *Hackl-Abo: Für Burn-on-gefährdete MA und Leader, die sich einmal pro Woche ganz analog austoben müssen, begleitet durch therapeutische Angebote, *hackeln= österreichisch für hart arbeiten müssen (zwanghaft)
- Kurz-Schluss: Für die Regeneration bei beginnenden depressiven Symptomen/innerer Kapitulation, ca. eine Woche Freiraum für intensives Entspannen und Nachdenken, begleitet duch Coaching
- Bauernhof-Auszeit, die präventive, mehrwöchige, regenerative Auszeit, mit therapeutischen Angeboten und Coaching
- Einbindung der Partnerschaft in das betriebliche CSR: Social-Days und Team-Events auf „eurem“ Bauernhof
- Erhalt der gewonnenen Resilienz: Therapeutische Überleitung bei Bedarf. Betreuung durch Coaching, auch nach einer Auszeit. Damit die Musterfallen nicht wieder zuschnappen
- Psychotherapeutische Überleitung
- Stärkenorientiertes Coaching: Stabilisierung vor Prävention, um die Nowendigkeit einer Auszeit zu vermeiden
- Moderierte Tandemgespräche: Nach der Krise gemeinsam ein frisches Onboarding im Vertrauen finden
- Moderierte Zielgespräche: Konflikte überwinden, ohne sie auszublenden, ist der Weg zur Leistungsbereitschaft. Besonders nach einer Krise. Wir ermöglichen gelingende Kommunikation und: #staywithyourcompany
BGM as-a-service mit Auszeit Bauernhof
Unser Vorschlag: Geteilte Verantwortung
Die Übernahme der Beiträge für Auszeiten können aus unserer Sicht gut gesplittet werden. Z. B. 60/40 %, Anteil MA und KMU, das ist individuell regelbar. Unsere Erfahrung ist: Wenn Auszeiter:innen nicht selbst beteiligt sind, steigt der Erwartungsdruck und sinkt die Eigenverantwortung. Geteilte Investition wiederum ist das ehrlichste Signal zu Organisationskultur und Wertschätzung: #staywithyourcompany. Im Gespräch mit uns zeigen in nahezu allen Fälle, Beteiligte (Mitarbeitende und Unternehmensverantwortliche) eine hohe Bereitschaft, gemeinsam in die Verantwortung zu gehen.
Selbstwirksamkeit und Sinnhaftigkeit
BGM und CSR verbinden
Kooperation mit uns macht das möglich
Eine psychisch gesunde Belegschaft ist in heutigen Zeiten für kleine und mittlere Betriebe das Fundament wirtschaftlicher Entwicklung. Die besten Fachkräfte, die Sie bekommen können, sind doch schon da. Das Besondere an einer Kooperation mit Auszeit Bauernhof ist, betriebliches Gesundheitsmanagement lässt sich mit CSR verbinden.
Das soziale Engegement für die eigenen Mitarbeitenden lässt sich mit dem gesellschaftlichen und sozialen Engegement des Betriebes verbinden. Das schafft Identifikation. Es ist „euer“ Hof, dort können Social Days genauso stattfinden wie Teambuilding-Events. Als Unternehmen leistet ihr damit einen wertvollen Beitrag zum Erhalt der kleinbäuerlichen Landwirtschaft.
Unsere SDG:
SDG 3: Gesundheit & Wohlergehen
SDG 5: Weniger Ungleichheiten
SDG 8: Menschenwürdige Arbeit
SDG 17: Partnerschaften zur Zielerreichung
Mit unserem Angebot wollen wir dazu beitragen, dass die Zusammenarbeit und der gemeinsame Beitrag für ein gesundes Unternehmen stabil bleiben können. Wir können die Gesellschaft nicht „reparieren“. Wir wollen aber unterstützen, dass Mitarbeitende in fordernden Zeiten in ihrer Balance bleiben. Und damit auch ihr Unternehmen.
Gesellschaftliche Perspektive: Wir sind überzeugt, Menschen in ihrer Balance sind weniger anfällig für Populismus und ausgrenzende Politik.
Wir meinen, unsere Form des Wirtschaftens braucht demokratische Strukturen, um gesund zu bleiben und gesund zu wachsen. Psychisch gesunde Menschen neigen eher zur Toleranz, sind kompromissfähiger. Eindeutige Studienlage: Psychische Gesundheit ist die Basis für Demokratie-Akzeptanz.
Interview Heike Hommel, Zurich Insurance Group
„Deutschland verfügt über ein im internationalen Vergleich leistungsfähiges System der psychischen Gesundheitsversorgung. Gleichzeitig zeigen sich wachsende Belastungen, insbesondere im ambulanten Bereich. Verzögerungen beim Zugang zur Unterstützung erhöhen das Risiko, dass kurzfristige Belastungen zu langfristigen Einschränkungen der Erwerbsfähigkeit werden. „Je länger Menschen ohne passende Unterstützung bleiben, desto größer wird das Risiko eines dauerhaften Rückzugs aus dem Arbeitsleben“, so Hommel. „Genau hier kommt es darauf an, früh zu begleiten und Übergänge in neue Lebens‑ und Arbeitsphasen zu schaffen.“
Kontakt
Nimm gerne Kontakt auf, wenn Du Dich für die Bauernhof-Auszeit interessierst. Sei es als zukünftige Auszeiter:in (m/w/d), Unternehmensvertreter:in, als Auszeit-Begleiter:in, Therapeut:in, als Förderpartnerer:in – schreib uns!
Du hast einen Bauernhof, der für eine Auszeit von einer oder zwei Auszeiter:innen ideal ist? Das interessiert uns, melde Dich gerne.
Wir freuen uns auf den Austausch.